Abschlussbericht:

Die Leitungsrunde hat im Rahmen von Sitzungen und Strategietagungen Prozesse entwickelt und vereinheitlicht. Hierzu gehören u. a. Standards zum Personaleinsatz und ein Onboardingprozess für neue Kolleginnen und Kollegen. Darüber hinaus wurde ein abteilungsübergreifender Prozess zu Unterrichtsbesuchen mit entsprechendem Gesprächsrahmen und Organisationsverfahren vereinbart und kommuniziert.

Betroffene Bildungsgänge:

alle

Ausgangsituation:

Die Prozesse zum Personalmanagement binden immer sehr viel Ressourcen. In den Abteilungen werden die Prozesse zum Teil sehr unterschiedlich betrieben. Dadurch ist es für die Schulleitung z. T. schwierig einen Überblick über z. B. Personaleinstellungs- und Personalentwicklungsprozesse zu haben.

Ziel:

Die Prozesse zum Personalmanagement sollen stärker standardisiert werden. Dazu sollen Prozesse für das Schulhandbuch überarbeitet werden und neue Vorlagen erstellt. Außerdem sollen einige Prozesse stärker mit digitaler Unterstützung gesteuert werden.

Indikatoren:

• Prozesslandkarte für das Personalmanagement – erledigt
• Vorlagen für das Personal-Onboarding – erledigt
• Grundsätze des Personaleinsatzes – erledigt
• Prozesse und Vorlagen zur Personalentwicklung – erledigt